基礎(chǔ)IE改善
IE即工業(yè)工程，是通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的理論和方法來(lái)改善生產(chǎn)中的人、機(jī)、料、法，降低成本，提高生產(chǎn)效率的方法。
基礎(chǔ)IE包括方法研究和作業(yè)測(cè)定，方法研究包含程序分析、作業(yè)分析、動(dòng)作分析三個(gè)層次，其利用科學(xué)的分析方法和改善手段提高生產(chǎn)效率。
作業(yè)測(cè)定則通過(guò)各種方法獲取有效的作業(yè)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)改善提供數(shù)據(jù)支持。基礎(chǔ)IE的改善需要投入大量的人員、精力進(jìn)行，主要從工藝技術(shù)方面著力。
消除浪費(fèi)管理
通過(guò)減少生產(chǎn)過(guò)程中的七大浪費(fèi)來(lái)降低成本。其中主要通過(guò)合理制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及進(jìn)度控制來(lái)減少等待的浪費(fèi)。
降低成本還可以從3個(gè)方面考慮：
PART1.原材料
要正確計(jì)算所用原材料尺寸，可以節(jié)省材料又節(jié)省下需要加工多余材料的工時(shí)。這個(gè)方法最直接、最有效。
PART2.工藝過(guò)程
加工過(guò)程的工藝編排方案的優(yōu)化可以加工難度降低，成品率提升，適當(dāng)設(shè)計(jì)并采用高效率工裝同樣可以達(dá)到以上目的。
這種方法需要高水平的技術(shù)人員（包括技術(shù)工人），工藝方案沒(méi)有最好的，只有更好的。具備精益生產(chǎn)的理念，能不斷提升生產(chǎn)質(zhì)量，降低成本。
PART3.物流優(yōu)化
物流的存在是最容易被人忽略的環(huán)節(jié)，做工藝過(guò)程的同時(shí)將產(chǎn)品的物流過(guò)程以圖紙的形式體現(xiàn)出來(lái)，就能看出產(chǎn)品周轉(zhuǎn)中的浪費(fèi)。
這個(gè)環(huán)節(jié)做起來(lái)其實(shí)也不難，就看你去不去做。
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線束工廠常見(jiàn)質(zhì)檢問(wèn)題解決方案
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